華為被美國商務(wù)部列入管制“實體名單”，關(guān)于華為至暗時刻的言論甚囂塵上，當(dāng)國人都在擔(dān)心華為的未來時，華為的一封內(nèi)部信刷爆了整個網(wǎng)絡(luò)圈……
這封刷屏的內(nèi)部信于5月17日凌晨2點14分發(fā)出，信中寫道：
“今天，是歷史的選擇，所有我們曾經(jīng)打造的備胎，一夜之間全部轉(zhuǎn)“正”！多年心血，挽狂瀾于既倒，確保了公司大部分產(chǎn)品的戰(zhàn)略安全，大部分產(chǎn)品的連續(xù)供應(yīng)！”
如今，華為站了出來，做出了榜樣，而作為業(yè)內(nèi)空氣凈純技術(shù)領(lǐng)先的銀帆，也同樣也深受震動和鼓舞，并積極展開了針對優(yōu)化管理、優(yōu)化服務(wù)、提升品質(zhì)的內(nèi)部專項會議。
會議上，董事長宋玉平對原材料管理、研發(fā)體系質(zhì)量管理、生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理及售后體系質(zhì)量管理這四個方面提出了更高的要求，銀帆環(huán)境一定會竭盡全力為經(jīng)銷商、合作商及廣大消費者提供更全面更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
1.原材料管理：確保天然綠色品質(zhì)
為了適應(yīng)公司發(fā)展的需要，更好的加強(qiáng)原產(chǎn)地及現(xiàn)有材料庫的高標(biāo)準(zhǔn)管理，確保天然綠色品質(zhì)。
2.生產(chǎn)過程質(zhì)量管理：確保除味殺菌，凈化空氣效果不打折扣
對影響生產(chǎn)質(zhì)量的主要因素和各個環(huán)節(jié)實施嚴(yán)格控制，確保生產(chǎn)出高科技的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，使產(chǎn)品除味殺菌、凈化空氣的功效得到最大體現(xiàn)。
3.研發(fā)體系質(zhì)量管理：不斷創(chuàng)新突破，確保技術(shù)始終領(lǐng)先
提高公司內(nèi)部研發(fā)質(zhì)量管理意識，一方面確保銀帆在空氣凈純技術(shù)領(lǐng)域始終保持領(lǐng)先，另一方面，深耕互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+智慧管理，升級軟硬件等設(shè)備，呈現(xiàn)更先進(jìn)更完善的產(chǎn)品服務(wù)。
4.售后體系質(zhì)量管理：確保消費者體驗感佳，滿意度高
維護(hù)公司信譽和顧客利益，規(guī)范顧客服務(wù)工作；?確保產(chǎn)品的體驗感佳，滿足顧客當(dāng)前和未來的需求和期望，不斷提高顧客的滿意程度。?
今后，作為空氣治理行業(yè)積極的踐行者，銀帆將繼續(xù)凝心聚力，開拓發(fā)展視野，升級質(zhì)量管理系統(tǒng)，提高品質(zhì)管控，使各方面工作邁上新的臺階，為改善空氣環(huán)境做出更多更大的貢獻(xiàn)。
